Bridged ETH (NEAR Intents) (ETH)

@dankrad 不同意 100%:
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拯救以太坊的方式：社区需要创建一个在经济上与以太坊保持一致并对其负责的组织。

现在的EF持有的ETH不足所有ETH的0.1%。没有以太坊质押或费用收入流向它。

如果我们想让以太坊重新赢得优势：
- 创建一个拥有可信融资的组织，起始至少10亿美元。对于市值2500亿美元的生态系统来说这是非常合理的
- 找到一位有能力且愿意奋斗的领袖
- 让其负责：设立一个希望ETH价格上升的董事会，并制定一份让组织对其负责的章程
- 永久资助：需要将大量质押收入分配给它。并且要有能够调整的治理机制（也是责任的一部分）。

现在很难想象，但我认为这是唯一的途径（它可能会实现，只是可能需要很长时间才能达成共识）。

想想 Dankrad 甚至作为 ETH 研究者也从未理解的：ETH 不是一家公司。

它是一个全球性的运动，众多组织和利益相关者在其中扮演关键角色。

EF. Etherealize. Conensys. ETH DATs. 更广泛的研究社区. 客户团队. 验证者. 节点. dapp 团队. 用户. 更广泛的社区。

Dankrad 所描述的组织适用于 Tempo、Canton、Arc、Hyperliquid 以及所有其他中心化公司/实体。

但这不适用于 ETH。

它通过所有利益相关者的大致社会共识进行协调，独立于任何中心实体。

也不需要被拯救。

它一直处于强劲模式（L1 即将实现 10k+ TPS，Base 达到第 2 阶段，L2 已经实现 75k+ TPS，MegaETH 探索新链设计，只有 L1 拥有国家级安全，隐私倡议进展顺利等）。

觉得 Dankrad 在新岗位上是好事，希望 Tempo 作为公司取得成功。

ETH 将作为链上 AI 经济的基础取得成功。