10월 10일 붕괴 이후 178일이 지났습니다.
FTX는 Luna 이후 182일에 붕괴했습니다.
저는 암호화폐 내부 경기 후퇴가 끝났으며 이제 매크로와 일치하는 거래를 재개했다고 생각합니다.
Terra Live Price data
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Luna와의 비교는 귀엽지만 구조적으로는 틀렸습니다.\n\nLuna는 금고 내에서 토큰을 발행할 수 있었지만, 본래 수요가 없고 공개 시장에서 판매하지 않았기 때문에 가능했습니다. 반면 MSTR이 더 많은 주식을 발행하고 판매할 수 있는 유일한 방법은 입찰자가 있을 때입니다.\n\nSTRC도 재량 수익이며, Saylor가 그의 자본 구조를 더 잘 관리할 수 있게 합니다.\n\n(이미 8년 이상 지속되어 왔습니다).
그가 STRC 보유자에게 지급하는 현금 수익은 새로운 MSTR 및 STRC 발행으로 충당됩니다. 즉, 그는 배당금을 지급하고 BTC를 구매하기 위해 주식을 떨구고 있습니다.\n\nSTRC는 아직 비교적 규모가 작으며(발행 규모는 약 50억 달러), UST는 붕괴 전 이 규모의 4배에 달했습니다.
Terra Luna는 마케팅이 펀더멘털을 앞설 때 무슨 일이 일어나는지를 보여주는 400억 달러 규모의 교훈이었습니다.
2022년 5월.
400억 달러.
72시간 만에 사라졌습니다.
모두가 알고리즘을 비난했습니다.
나는 서사를 비난합니다. https://t.co/FuqjZUYnTb
Terra의 마케팅은 대규모로 반복해서 하나의 이야기를 전했습니다:
“연 20% 안정적 수익. 영원히.”
그 약속 자체가 제품이었습니다.
기술이 아니라.
팀이 아니라.
체인이 아니라.
그 약속.
그리고 약속이 깨졌을 때, 그 아래는 아무것도 없었습니다.
마케팅이 Terra를 실패하게 한 것이 아닙니다.
마케팅은 너무 성공했습니다.
그것은 수년간 취약성을 가릴 만큼 설득력 있는 신뢰 구조를 만들었습니다.
그것은 마케팅 승리가 아닙니다.
그것은 자체 사용자들을 겨냥한 무기로서의 마케팅입니다.
그들은 제품을 보호하기 위해 브랜드를 만들었습니다.
제품이 브랜드를 파괴했습니다.
그리고 실제 사람들의 실제 돈 400억 달러를 함께 빼앗았습니다.
나이지리아, 필리핀, 터키의 소액 투자자들.
마케팅이 너무 뛰어나서 약속을 믿은 사람들.
내러티브 아래에 존재했어야 할 것들:
— 무한한 신규 진입자 없이도 약속을 지속할 수 있는 제품
— 보상만이 아니라 위험을 설명하는 커뮤니케이션
— 시장이 “이것은 한계가 있다”라고 말하기 전에 “이것은 한계가 있다”고 말할 준비가 된 팀
마케팅은 결과를 증폭시킵니다.
좋은 것이든 나쁜 것이든.
교훈은 “대담하게 마케팅하지 말라”가 아니라.
그것은 다음과 같습니다:
당신이 마케팅하는 것을 만들라.
당신이 실제로 만든 것을 마케팅하라.
이 두 문장 사이의 격차가 모든 주요 Web3 붕괴가 일어나는 곳입니다.
Terra는 단지 가장 큰 격차를 가지고 있었습니다.
통찰
