Sky (SKY)

I was thinking about these changes...

> almost no way to spin it nicely for $SKY holders now
> a hard but needed change to ensure some sustainability in the form of a solvency reserve
> despite token transparency framework which could be the norm, the solvency reserve should also be included in it

Basically how I see it → short-term pain, long-term gain.

그래서 @SkyEcosystem이 토큰 바이백을 75%에서 7.5%로 줄였습니다

‣ 규제 기관이 강제하지도 않았습니다
‣ 취약점이 이를 촉발하지도 않았습니다

프로토콜은 연간 $4.07억의 수수료를 검토하고 이를 배분하는 대신 대차대조표를 구축하기로 결정했으며, 이는 토큰 프로젝트가 아닌 은행 역할을 공개적으로 선택한 최초의 DeFi 프로토콜입니다.

토큰 보유자의 순수익이 한 분기 안에 $20.60M에서 $1.16M으로 급락했습니다. 손익계산서는 이를 명확히 보여줍니다:

➥ 2026년 1분기 바이백: $20.60M
➥ 2026년 2분기 현재까지: $1.16M

그럼 자금은 어디로 가는 걸까요?

$1.5억(150백만 달러) 규모의 지급 능력 준비금. 현재 $5,090만. TVL이 $57억일 때 약 0.9%의 커버리지에 해당합니다. 은행은 최소 4.5‑7%를 유지합니다.

Sky는 아직 은행 수준에 미치지 못하지만, 준비금이 없다는 것이 탈중앙화가 아니라는 점을 인정한 최초의 DeFi 프로토콜입니다. 이는 자본 효율성으로 가장한 부채입니다.

$SKY를 보유하고 이 상황에 실망했다면 이해합니다. 가격을 지지할 바이백을 기대하며 거버넌스 토큰을 구매했지만, 프로토콜은 당신이 생각한 당신의 돈을 저장하고 있습니다.

하지만 프로토콜의 th

그래서 @SkyEcosystem이 토큰 바이백을 75%에서 7.5%로 줄였습니다

‣ 규제 기관이 강제하지도 않았습니다
‣ 취약점이 이를 촉발하지도 않았습니다

프로토콜은 연간 $4.07억의 수수료를 검토하고 이를 배분하는 대신 대차대조표를 구축하기로 결정했으며, 이는 토큰 프로젝트가 아닌 은행 역할을 공개적으로 선택한 최초의 DeFi 프로토콜입니다.

토큰 보유자의 순수익이 한 분기 안에 $20.60M에서 $1.16M으로 급락했습니다. 손익계산서는 이를 명확히 보여줍니다:

➥ 2026년 1분기 바이백: $20.60M
➥ 2026년 2분기 현재까지: $1.16M

그럼 자금은 어디로 가는 걸까요?

$1.5억(150백만 달러) 규모의 지급 능력 준비금. 현재 $5,090만. TVL이 $57억일 때 약 0.9%의 커버리지에 해당합니다. 은행은 최소 4.5‑7%를 유지합니다.

Sky는 아직 은행 수준에 미치지 못하지만, 준비금이 없다는 것이 탈중앙화가 아니라는 점을 인정한 최초의 DeFi 프로토콜입니다. 이는 자본 효율성으로 가장한 부채입니다.

$SKY를 보유하고 이 상황에 실망했다면 이해합니다. 가격을 지지할 바이백을 기대하며 거버넌스 토큰을 구매했지만, 프로토콜은 당신이 생각한 당신의 돈을 저장하고 있습니다.

하지만 프로토콜의 th